中國目前是世界上加工中心技術(shù)應(yīng)用最廣的一個地區(qū)，在這里不僅聚集著大量國產(chǎn)機床而且還有非常多的進口加工中心。雖然加工中心技術(shù)應(yīng)用基本和世界同步，在精度和穩(wěn)定性方面和世界一流水平有比較大的差距。為什么同樣一臺850立式加工中心（X向行程為800mm，Y向行程為500），國外和國產(chǎn)有很大的價格差距，為什么國產(chǎn)品牌之間也有相當(dāng)?shù)膬r差？

國內(nèi)外典型的立式加工中心廠家分為3類，以最常規(guī)的廠家標(biāo)準(zhǔn)配置三軸850立式加工中心為例（僅針對主力機型，各廠家配置會有所不同），來談?wù)勥@3類產(chǎn)品的特點。通過排隊和對比，做出一個對國內(nèi)機床所占位置的正確分析。如有不足，歡迎指出！

第一梯隊

瑞士：米克朗、寶美、斯特拉格、利吉特、威力銘

德國：哈默、奧美特、巨浪

這些品牌的機床在加工中心領(lǐng)域?qū)儆诔涣鬟x手，平均售價大于150萬。無論從外觀內(nèi)在，還是設(shè)計水平及創(chuàng)新性，抑或加工能力和加工精度，幾乎無可挑剔。精工細作，精益求精，機床加工精度極高，產(chǎn)量很低。因價格實在太貴，使用成本實在太高，用戶往往在迫不得已的情況下才會選購。第1梯隊的加工中心品牌形象高高在上，對于普通用戶來說只可遠觀不可褻玩矣，猶如機床中的超級跑車。曲高和寡，采購和使用成本的高昂直接導(dǎo)致市場應(yīng)用率非常之低。售價雖高，利潤不一定高，品質(zhì)雖好，經(jīng)營不一定好，光鮮之后的轉(zhuǎn)身可能是心酸的淚水。瑞士米克朗已經(jīng)被瑞士阿奇夏米爾集團收購、瑞士寶美被瑞士斯特拉格收購…不由聯(lián)想起世界頂級超級跑車布加迪威龍，叱咤車壇的背后是4度轉(zhuǎn)手的悲慘。

第二梯隊

德國：德馬吉、斯賓納、斯塔馬

日本：大隈、馬扎克、牧野、森精機、豐田工機

美國：馬格、哈挺橋堡

意大利：菲迪亞

西班牙：達諾巴特

這些企業(yè)的鼎鼎大名幾乎耳熟能詳，是世界一流機械生產(chǎn)企業(yè)的主力機床，售價定位80-150萬。這些選手均常年位居世界機床銷售額榜單的前列。普遍中小批量生產(chǎn)，管控到位，品質(zhì)很好僅用于生產(chǎn)高利潤的產(chǎn)品。價格相對第1梯隊來說比較接地氣。

第2梯隊廠家推廣力度大、市場占有率高、專門解決高難機械加工問題，鼎鼎大名幾乎超過第1梯隊。對于有一定規(guī)模的機械加工企業(yè)，如果沒有幾臺第2梯隊選手坐鎮(zhèn)，都不好意思說自己的產(chǎn)品是一流的。

第三梯隊

合資：北一大隈、小巨人

美國：哈挺、哈斯

韓國：斗山、現(xiàn)代、三星

中國臺灣：永進、東臺、臺中精機、快捷、高峰

這些企業(yè)是國內(nèi)一線機械生產(chǎn)企業(yè)中的主力機床品牌。售價在45-80萬之間。生產(chǎn)一流產(chǎn)品的企業(yè)雖然也使用第1、2梯隊的機床，但由于采購成本太高，實際大批量使用的還是以第3梯隊的機床為主。這些機床結(jié)實耐用、可靠穩(wěn)定，關(guān)鍵時刻不掉鏈子，是確保產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率的好幫手。