東莞鉆攻中心廠家近幾年來可以說是突飛猛進(jìn)的增加，很多原來的雕銑機(jī)廠家以及精雕機(jī)廠家紛紛投身到鉆攻中心的制造之中。如此多的廠商同時(shí)都生產(chǎn)一個(gè)類型的產(chǎn)品，勢必造成產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化。這也是目前東莞鉆攻中心制造企業(yè)遇到的最嚴(yán)峻問題。另外同質(zhì)化的產(chǎn)品必然就不可能在競爭中獲得任何優(yōu)勢，最終只能通過互相降低價(jià)格來廝殺。可以說現(xiàn)在很多東莞鉆攻中心廠家都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一個(gè)企業(yè)在這種挑戰(zhàn)面前能夠扛得住，能夠在挑戰(zhàn)中抓住新機(jī)遇則顯得尤為重要。

面臨的挑戰(zhàn)

東莞鉆攻中心廠家很多都是處于一個(gè)較為粗放的發(fā)展階段，有的是做了多年的小工廠乘著這股風(fēng)潮一下子上馬鉆攻中心等產(chǎn)品，而有一些更是毫無數(shù)控機(jī)床制造經(jīng)驗(yàn)，完全靠引進(jìn)外部技術(shù)人員臨時(shí)組裝。如此制造模式肯定不是長久之計(jì)，若要改善這一根本性面貌必然要有壯士斷腕的決心和勇氣。眼下鉆攻中心的需求量較前兩年有了很大的下滑，而且銷售價(jià)格的降幅較兩年前更是達(dá)到了2萬元以上，如此大的落差確實(shí)讓這些鉆攻中心生產(chǎn)廠家有點(diǎn)吃不消，各制造商現(xiàn)在面臨的最大挑戰(zhàn)也莫過于此。

新的發(fā)展機(jī)遇

每一件事情的發(fā)展都是有兩面性的，有挑戰(zhàn)的時(shí)候必定就有新的機(jī)遇在等著我們?nèi)プト　ｃ@攻中心廠家這次面臨的問題也是一樣，他們都正在經(jīng)歷著企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中最難的階段。那么如何在這種逆境中求得新機(jī)遇，如何做到浴火重生呢？我想這必然離不開“創(chuàng)新”二字，創(chuàng)新不僅是包括產(chǎn)品層面，還包括管理以及用戶體驗(yàn)等多方面。現(xiàn)在已經(jīng)慢慢步入高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們要用新的科技手段以及新的服務(wù)方式來打動消費(fèi)者，以最具特殊的鉆攻中心產(chǎn)品來留著買家。鑫騰輝數(shù)控就是這樣一家勇于創(chuàng)新的東莞鉆攻中心廠家，這幾年來我們不斷加大創(chuàng)新力度，從產(chǎn)品的研發(fā)到企業(yè)的管理以及售后服務(wù)等多方面同時(shí)著力，讓企業(yè)形象煥然一新。2016年我司鉆攻中心出貨量以及公司凈利潤這兩個(gè)指標(biāo)上都有了30%的增長，可以說我們真正在挑戰(zhàn)中抓住了新機(jī)遇。

挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存永遠(yuǎn)是兩個(gè)相依相伴的矛盾體，做為東莞所有的鉆攻中心廠家來說一定要有長遠(yuǎn)的眼光，要善于在逆境中謀求新突破抓住新契機(jī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的彎道超車。